Program Malaysia Short-Term Employment Programme (MySTEP) terus diperkenalkan sebagai antara langkah intervensi kerajaan bagi menyediakan peluang pekerjaan jangka pendek kepada warganegara Malaysia, khususnya graduan, warga emas dan Orang Kurang Upaya (OKU). Bagi tahun 2026, kerajaan mengesahkan komitmen untuk meneruskan program ini sebagai sebahagian daripada usaha menangani cabaran pasaran kerja yang semakin mencabar.
Namun persoalan utama yang semakin mendesak ialah: adakah MySTEP benar-benar menjadi jambatan ke pekerjaan berkualiti, atau sekadar menormalkan budaya kerja kontrak dalam kalangan graduan?
Dominasi graduan, penyertaan rentan masih kecil
Menurut jawapan rasmi Kementerian Sumber Manusia di Dewan Rakyat pada 5 Februari 2026, seramai 27,272 peserta telah ditempatkan melalui Program MySTEP bagi tempoh 2024 hingga 2025. Daripada jumlah tersebut:
-
98.97 peratus adalah graduan,
-
0.85 peratus Orang Kurang Upaya (OKU),
-
0.17 peratus warga emas.
Data ini menunjukkan bahawa MySTEP secara praktikal berfungsi sebagai saluran penyerapan graduan sementara, manakala penyertaan kumpulan rentan lain masih berada pada tahap yang sangat rendah.
Pekerjaan sementara dalam ekonomi tidak menentu
MySTEP menawarkan pekerjaan berkontrak di sektor awam dan syarikat berkaitan kerajaan (GLC), dengan pengambilan dibuat melalui portal MYFutureJobs, media sosial jabatan atau iklan terbuka.
Namun, sifat kontrak jangka pendek program ini menjadikan peserta terdedah kepada ketidaktentuan pendapatan, ketiadaan jaminan kerjaya dan tekanan untuk mencari pekerjaan baharu sebaik kontrak tamat. Dalam jangka panjang, keadaan ini berisiko mewujudkan kitaran pekerjaan sementara, khususnya bagi graduan muda yang masih membina asas kerjaya.
Ukuran kejayaan: produktiviti atau kebolehpasaran?
Keberkesanan MySTEP dinilai melalui Laporan Output Tugas, yang menjadi asas pembayaran upah bulanan peserta. Namun indikator ini lebih menilai pencapaian tugas jangka pendek, bukan kebolehpasaran sebenar peserta selepas tamat kontrak.
Tiada data jelas dibentangkan mengenai:
- kadar peserta MySTEP yang mendapat pekerjaan tetap selepas tamat program,
- tempoh peralihan ke pekerjaan stabil,
- atau peningkatan pendapatan jangka sederhana.
Tanpa indikator ini, sukar untuk menilai sama ada MySTEP berfungsi sebagai pelaburan modal insan atau sekadar mekanisme pengurusan statistik pengangguran.
Antara keperluan segera dan reformasi struktur
Tidak dinafikan, MySTEP membantu ribuan graduan memperoleh pengalaman kerja awal dalam keadaan ekonomi global yang tidak menentu. Namun, kebergantungan berpanjangan kepada pekerjaan kontrak berisiko menjejaskan kesejahteraan sosial dan psikologi generasi muda, selain menekan pertumbuhan gaji dan produktiviti negara.
Dalam konteks ekonomi MADANI, pekerjaan bermaruah seharusnya melangkaui peluang sementara dan memberi laluan jelas kepada:
- pekerjaan tetap,
- pembangunan kemahiran bernilai tinggi,
- dan mobiliti kerjaya jangka panjang.
Kesimpulan
MySTEP 2026 mencerminkan respons atau intervensi pragmatik kerajaan terhadap cabaran pekerjaan semasa. Namun tanpa pelan keluar susulan yang jelas, program ini berisiko menjadi sekadar program, penangguhan masalah, dan bukan penyelesaian sebenar.
Jika tidak ditambah baik, MySTEP mungkin dikenang bukan sebagai pemangkin kerjaya graduan, tetapi sebagai simbol normalisasi pekerjaan kontrak dalam ekonomi moden Malaysia.
